几个人的目光最终都落到陈瑞霖身上。
这已经不是技术会议。
也不是把一个软件问题修好以后,重新提交测试那么简单。
每个部门站在自己的位置上,都有足够合理的理由。
技术部门希望把精力放在整改上,不愿在审核结果尚不明确时继续扩大投入;市场部门担心错过已经打开的窗口,一旦用户和合作渠道冷下来,再想恢复需要付出更大成本;财务则必须确保,即使欧洲项目短期没有收入,公司其他业务也能够正常运转。
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没有谁明显错了。
恰恰因为每个人都有道理,决定才变得更加困难。
陈瑞霖没有急着开口,而是让财务负责人继续把数字讲完。
按照目前的情况,如果公司维持国内项目正常投入,并暂停欧洲市场新增的大额支出,现金流能够保持相对安全。如果仍按原计划投入,欧洲合作又在短期内无法恢复,公司的资金空间会迅缩小。
“还有一个问题。”财务负责人翻到最后一页,“我们原本计划下个月招聘四个人,其中两个是海外运营岗位。现在还招不招?”
市场负责人立即说道:“不能全部停。就算审核暂停,欧洲项目也不可能不要人。”
技术负责人却摇了摇头:“现在最需要的是整改,不是扩大运营团队。”
“等审核恢复再临时找人?招聘和培训都需要时间。”
“那如果两个月都恢复不了呢?”
两个人的语气都比刚才更快了一些。
陈瑞霖抬起手,示意他们先停下来。
“我们不是在证明哪个部门最重要。”
会议室重新安静下来。
“先把问题拆开。”他说,“审核暂停期间,哪些工作必须继续,哪些可以延后,哪些支出一旦生就无法收回,全部列清楚。市场不要只告诉我停下来会损失什么,也要告诉我最低投入是多少;技术不要只说整改能完成,要给出时间和需要的人力;财务则准备三种情况,一个月、两个月和更长时间分别怎么安排。”
市场负责人问:“那原定的推广计划呢?”
“暂时不取消,但所有新增支出先冻结两天。”
“冻结?”
“对。”
陈瑞霖看向他。
“我们连合作暂停可能持续多久都不知道,现在继续按照原计划花钱,不叫坚持,叫假装什么都没生。”
这句话让市场负责人沉默下来。
陈瑞霖又看向技术部门。
“整改也不能因为审核暂停就无限增加内容。对方提出什么问题,我们就解决什么问题,同时建立真正需要补的制度。不要趁这个时候把整个系统从头重做。”
技术负责人点了点头。
“我今晚把整改清单重新压缩。”
“也不用今晚做完。”陈瑞霖说道,“明天下午以前给我。”
几个人都有些意外。
过去碰到这样的问题,陈瑞霖很可能会要求当天晚上拿出完整方案,自己也会留在公司一直等到所有材料出来。
可这一次,他知道答案不会因为所有人多熬几个小时就突然清晰。
会议开了近两个小时。
最终没有人得到自己最希望听见的决定。
市场部门没有获得继续投放的批准,技术部门也没有得到完全暂停推广工作的明确支持,财务负责人更没有直接拿到削减预算的指令。
所有人都带着新的任务离开会议室。
门关上后,陈瑞霖坐在原来的位置上,看着白板上留下的三组词。
整改。