第一页只有两个数字。
四十七。
二百3十一。
管理合伙人问:“这是什么?”
“知序在终选阶段新增的调研量。”
温知夏说,“四十七位真实法律服务用户深访。”
“二百3十一人参与信息理解测试。”
她切换下一页。
“轮提案后,衡川给我们的反馈主要集中在两个问题。”
“第一,让法律被普通人听懂,会不会削弱专业。”
“第二,知序提出的内容体系是否真正能被执行。”
“所以终选阶段,我们没有继续增加漂亮页面。”
“先做了测试。”
屏幕上出现3组内容样本。
第一组,是衡川现有文章标题。
第二组,是完全口语化的改写版本。
第3组,则是知序与陆谨言共同讨论后形成的分层表达版本。
用户依次完成3项任务。
判断内容是否与自己有关。
判断下一步应该做什么。
识别内容中不能被误解的限制条件。
测试结果很清楚。
现有版本的专业信任分最高,但理解与行动得分最低。
完全口语化版本最容易点击,却在风险理解上出现明显偏差。
分层表达版本没有拿到最高点击意愿。
却在理解、信任和行动3项中最均衡。
温知夏说:
“这说明衡川不需要在专业和人情味之间二选一。”
“真正需要解决的是信息顺序。”
“先让用户进入,再让专业逐层生。”
她没有提,这3套测试内容中,有一部分来自陆谨言留下的平行方案。
也没有把他的专业判断包装成知序的独立现。
测试页右下角写得很清楚:
【法律内容联合审核:衡川项目专业组】
陆谨言看见那行字,目光停了一瞬。
她将所有合作来源都标得清楚。
既不借他的名字抬高可信度。
也不为了证明独立,抹掉真实贡献。
第二部分是品牌策略。
知序保留轮核心:
【让真正的问题先被看见。】
但将“让法律被普通人听懂”从一句对外口号,升级为衡川品牌内容原则。
官网页不直接悬挂这句话。
而通过页面结构证明。
用户先选择自己面对的处境。
作品被使用。
品牌遭遇抢注。
合作纠纷。
数据风险。
商业内容侵权。