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第518章 共商大计明计策悟道五年终大成上（第2页）

对于明显不合常理、前后矛盾的指控，会重点排查。一经查实为恶意诬告，无论诬告者是何身份、有何背景，救世军必将视其为挑衅我军尊严、破坏我军人道改造大业，予以最严厉的追究！

轻则公告其恶行，驱逐出我救世军势力范围或者向其所属势力讨要说法；重则废其修为，甚至依律处决！

当然，若是此人是其他大宗门子弟，则需由专人前去与其所属的宗门沟通解决，断不可随便处理。

此条亦将明文写入条例，公之于众，以儆效尤。”

“最后……”

莫古总结道：

“纪律督察与功过核实司的人员选拔，将是重中之重。

入选者不仅需修为扎实、明辨是非，更需品性刚正、不徇私情、不畏压力。

初期将由师父、我本人，以及诸位统领共同推荐、严格考核后任命。

司内将设内部监察岗，互相监督。所有核实人员的功过评定，亦将受到更严格的审查。

此司运作，必须透明、公正、权威三者并重，稍有徇私，便是对这项大业的致命打击，弟子恳请诸位统领一同监督。”

莫古的补充，让模糊的方案有了初步可操作的骨架。

另一位身形瘦削、左袖空荡、但目光如鹰隼般锐利的金丹期统领珂殷离接口道：

“莫统领思虑周详。不过，属下更关心的是‘观察期’内的日常管理问题。

这些前奴籍修士，修为不等，心性各异，经历复杂，骤然聚集一处，若管理不善，极易滋生内部拉帮结派、欺凌弱小、偷奸耍滑，甚至更严重的乱子。

观察期内，他们身份特殊，既非正式军人，又非普通散客，该以何种纪律约束？

由何人负责日常管理和督导？若出现违纪苗头，由谁有权及时处置，尺度如何把握？

总不能事事都上报纪律督察司，等他们来裁决，那恐怕黄花菜都凉了。”

珂殷离曾是义军中有名的狠人，作战勇猛，悍不畏死。

在他尚还是炼气期的一次惨烈的，与宁州本地邪修的战斗中为救同袍失去一臂，但战力并未衰减太多，反而因心志更加坚。

叶青儿闻言，看向一位面容敦厚、眼神却清亮坚定的金丹初期女修，苏黎尹。

苏黎尹在救世军统领中的资历不算最老，但很早就跟随负责后勤、草药种植及教化事务的许墨心学习，为人细致耐心，在管理协调和教化引导方面颇有心得。

对救世军自义军时期沿袭下来的一些基础条例及其精神内核理解很深，甚至常能提出切实可行的改进建议。

苏黎尹会意，起身向叶青儿和众人微微一礼，声音柔和但条理清晰：

“殷统领所虑，正是观察期管理的难点。

管理过松，易生乱象。

管理过严，又与囚徒无异，难收教化之心。

我建议，对所有进入观察期的预备人员，实行‘集中管理，分级编组，教导为主，纪律为辅’的原则。”

她略作停顿，组织语言道：

“首先，需设立专门的‘预备营’，选址宜在禾山主峰外围，既与正式军营保持一定距离，便于管理隔离，又能感受到救世军的整体氛围。

预备营内，依据预备人员修为、特长及初步心性评估，混编为营、队、什、伍。

此编制与我军正式作战体系略有不同，更侧重管理与教化。”

“其次，管理人选至关重要。”

苏黎尹继续道，“营级教导官，必须由金丹期统领兼任，需选拔信念坚定、处事公正、有一定威望和耐心者。

队级队率，可由经验丰富、原则性强、立有战功的筑基后期或大圆满老兵担任。什长、伍长则可从预备人员中，选拔初期表现良好、有一定领导能力者暂代，但需教导官和队率严格监督。

所有教导官和队率，上岗前需经过专门培训，明确职责、权限和纪律红线。”

“纪律约束方面，需制定专门的预备人员管理条例。

其严格程度，应明显高于对普通散修的规矩，但略低于正式军规。

需明确列出数条红线，例如：严禁任何形式的私斗、严禁欺凌同袍，严禁偷盗财物、严禁抗拒合理命令，严禁私自离营，严禁与外界进行未经批准的联络等。

触犯红线者，教导官和队率有权当场制止、控制，并立即上报纪律督察司，由督察司根据情节严重程度，直接计入黑点，甚至启动更严厉惩处程序，无需等待观察期结束。

对于一般性违纪，如懈怠任务、顶撞上官、内务不整等，教导官和队率有权进行训诫、罚没部分修炼资源、增加劳役、关禁闭等即时处罚，并记录在案，作为观察期考评的参考。

但涉及功过点数增减的，必须由纪律督察司最终核实裁定。”

“同时……”

苏黎尹语气转为缓和，“管理不能只有严苛。需建立‘帮扶互助’机制，鼓励那些积极融入、表现良好的预备人员，与后进者结成对子，分享经验，互相督促。

对于在帮扶中表现突出、确有助于他人进步的，经核实可酌情给予少量红点奖励，或作为转正考评的重要加分项。

还可定期组织一些不涉及核心机密的集体活动，如论道交流、基础术法演练、营造积极向上、团结互助的营内氛围。