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第130章 政府背书的价值（第1页）

第二天一早，林远舟七点就醒了。

他住的酒店离裕盛大厦不远，步行只要十分钟。他洗漱完，穿上一件深灰色衬衫，把外套搭在手臂上，走出房间。

楼下大堂里，苏晚晴已经等在那里了。她穿着一套藏青色职业套装，头盘得一丝不苟，手里拿着一个文件夹。

“你几点起来的？”林远舟问。

“六点。”苏晚晴说，“怕你迟到。”

“约的是几点？”

“九点半。”苏晚晴看了看手表，“你还有时间吃早饭。”

两人在酒店餐厅简单吃了早餐。苏晚晴一边喝豆浆一边说：“外经贸委那边，我帮你联系了综合处的陈主任，他向副主任汇报过。副主任姓周，分管外资合作。”

“周副主任什么背景？”

“以前在浦东开办干过三年，调到外经贸委不到一年。”苏晚晴翻开文件夹，“据说跟上海市政府的张副市长关系不错，张副市长主抓国企改革。”

林远舟点了点头，没有多问。他端起咖啡喝了一口，脑子里在盘算今天的谈话要点——不能谈太深，也不能谈太浅，要让对方觉得裕盛这家合资公司有价值，又不能显得在邀功。

“工厂那边的事你约了吗？”他问。

“约好了，十一点跟工厂厂长见面。”苏晚晴说，“谈增加质检员的事。我准备了两套方案，一套是分摊成本，一套是驻场自检。”

“你先去工厂。”林远舟放下咖啡杯，“外经贸委这边，我一个人去就行。”

苏晚晴愣了一下：“你确定？”

“你去了，他们反而会觉得裕盛这边派头大。”林远舟说，“我一个人去，低调一点，更适合谈正事。”

苏晚晴想了想，觉得他说得有道理，便没再坚持。

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八点半，林远舟走出酒店，拦了一辆出租车。

外经贸委的办公楼在外滩附近，是一栋五层楼的老式建筑，外墙刷着淡黄色的涂料，窗户是老式的钢窗框。楼前停着几辆桑塔纳和一辆奥迪，门口的牌子上写着“上海市对外经济贸易委员会”几个镀金大字。

林远舟走进大厅，登记了姓名，被前台领到三楼的一间会客室。

会客室不大，放着几张棕色皮沙，茶几上摆着一套白瓷茶具。墙上挂着一幅字：“开放促改革，合作赢未来”。林远舟坐下，扫了一眼挂钟——八点五十三分，还有三十七分钟。

他从公文包里抽出一份《合资公司运行报告》，翻到最后几页，又看了一遍数据。

九点二十五分，走廊里传来脚步声。

一个四十来岁的男人推门进来，穿着白衬衫、深色西裤，戴着一副金边眼镜。他走到林远舟面前，伸出手：“林总？我是综合处的陈国栋，周副主任的秘书。”

“陈主任好。”林远舟站起来握住对方的手，“打扰了。”

“别客气，周副主任正好在办公室，我带你过去。”

林远舟跟着陈国栋穿过走廊，走到走廊尽头的一间办公室门口。陈国栋敲了敲门，里面传来一个声音：“请进。”

门推开，办公室里坐着一个五十岁左右的男人，头梳得一丝不苟，穿着一件深蓝色的夹克。他正在低头看一份文件，听到门响，抬起头来，目光落在林远舟身上。

“周副主任，这位就是裕盛贸易的林远舟。”陈国栋介绍道。

周副主任站起来，绕过办公桌，跟林远舟握手：“林总年轻有为啊，请坐。”

林远舟在沙上坐下，陈国栋帮他倒了杯茶，然后退了出去，顺手带上了门。

周副主任坐回办公椅上，拿起桌上的一份文件晃了晃：“你们裕盛（上海）的数据，我让国栋整理了一份过来。合资公司成立不到两个月，流程跑了一个多星期，数据就已经出来了——一百五十三单询价，成交率过三成，客户投诉满意度很高。”

“周副主任过奖了，还处在磨合期。”林远舟说，“第一周的数据不代表长期水平。”

“话不能这么说。”周副主任放下文件，“我跟福田的老总打过几次交道，福田以前什么底子，我清楚。你们能把这家企业救活，本身就是本事。”

林远舟没有接话，只是微微点头。

周副主任看着他，又问了一句：“你们这个流程，是汕头那边搬过来的，还是在上海独创的？”

“骨干框架是从汕头搬过来的，但做了调整。”林远舟说，“福田以前的流程太僵，审批环节多，决策链条长。我们改成扁平化管理，每个岗位的权限明确，减少审批层级，把决策权放到最靠近客户的人手里。”

“听起来简单，做起来不容易。”周副主任靠在椅背上，“福田以前也想过改流程，但改不动。老员工阻力大，老领导不愿意放权。”

“改流程最怕一步到位。”林远舟说，“我们用的办法是——先做试点，选一个业务小组跑新流程，跑通了再逐步推广到全公司。这样老员工不会觉得被冒犯，新流程又能快验证。”

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周副主任听完，沉默了几秒，然后拿起桌上的保温杯喝了一口茶。

“林总，你这个思路，跟市里提倡的‘渐进式改革’不谋而合。”

“不敢当。”林远舟说，“我们只是在实践中摸索出来的经验。”

周副主任放下杯子，换了个话题：“你这次来上海，是专门来检查合资公司的情况？”

“对，顺带也看看上海这边的营商环境。”林远舟说，“如果条件成熟，裕盛计划把一部分核心业务迁到上海来。”

“迁到上海？”周副主任的眉头微微动了一下，“具体是什么业务？”

“品牌运营和供应链管理。”林远舟说，“汕头的优势在制造端，上海的优势在渠道端。裕盛正在筹备品牌升级，需要一个更国际化的运营中心。”