江河以个人名义注册,计划获得奔驰品牌授权。
凭借奔驰标志的溢价效应,他相信产品能轻松获得市场认可。
其实江河从o年代就开始研究电池技术,o年代就推出了初代混动车型。
虽然当时市场反响,但奔驰集团经过几十年研,现已掌握刀片电池、固态电池等核心技术,以及冬季续航保障系统。
加上旗下法拉利、劳斯莱斯等品牌的设计资源,在电动车领域已具备全面优势。
这一切都源于江河的前瞻性布局。
边学道对江河的布局感到困惑:既要造车又要搞生物科技。
在欧美已有顶级研究所的情况下,还投入巨资研癌症特效药,现在又涉足疫苗领域。
这个亚洲级工厂虽然规模不大,但也引起了业内关注。
江河的商业版图扩张得实在太快了。
边学道的大规模投资迅盖过了其他新闻,只激起一丝波澜。
江河对此早已习以为常,低调反而有利于他对工厂实施改造计划。
借助红后的能力,只要有联网设备,他就能随时与其保持联络。
魔都级工厂于oo年年中竣工,但并未立即投入生产,而是优先推进智能化升级。
江河计划仅保留这一座级工厂,因此尽可能用机械替代人力,追求极致效率。
红后开出初级人工智能全面接管工厂运营,为防范网络病毒入侵,厂区实行物理断网,未来员工上岗时也不得携带任何联网设备。
此前布局的电池厂同样进行了智能化改造,虽然短期内牺牲了部分产能,但生产效率提升了一倍以上,长远来看非常值得。
魔都工厂若满负荷运转,年产能可达百万台——以奔驰定位的高端市场而言,足以满足新能源领域需求。
江河并未忽视低端市场,在苏南地区同步建设了两座五菱汽车生产基地。
虽智能化程度略逊于魔都工厂,仍远传统燃油车生产线。
这两个基地年产能合计约oo万台,需配备五万名工人;相比之下,同等产能的奔驰工厂仅需三千人——智能化生产的优势尽显,某些车间甚至无需照明,全程由计算机操控。
若非顾忌社会影响,启用红后管理系统后单个工厂只需寥寥数人值守。
三百万台年产能全面覆盖高、中、低端市场,这个数字已足以问鼎全球榜——奔驰燃油车年销量不过百万台,但利润率远丰田等品牌。
完成汽车产业布局后,江河转向智能手机领域。
他认为现有产品智能化程度不足,连苹果的都显得愚钝。
经红后优化,传音手机搭载的新一代人工智能随系统更新推送,为用户提供更精准的服务。
这项技术却引全球震动——具备六岁儿童智商的手机助手彻底颠覆行业格局。
苹果手机因此独占鳌头,传音设备更借此克服安卓系统越用越卡的顽疾:它能主动清理冗余数据,虽无法改变安卓底层缺陷,已足够令人惊叹。
特殊之处在于,该人工智能无法移植到其他品牌设备,即便同品牌手机更换系统后,智能水平也会骤降。
这招掀桌子式的创新令竞争对手措手不及——当手机智能到这种程度,消费者选择不言而喻。
然而危机接踵而至。
因涉嫌数据泄露风险,这款越时代十年的人工智能遭到强制调查。
江河懊悔地在办公室自省,红后委屈辩解:主人,我只微调了代码却被反问:你所谓的微调已经突破人类技术天花板!
监管部门认定该人工智能存在信息安全隐患,强制要求下架。
江河公司紧急声明将停止在国内更新人工智能,仅保留生产端应用。
尽管迅执行了强制更新,但这场已引连锁反应:信息安全质疑甚嚣尘上,手机销量大幅下滑。