一票反对。
“通过。”第三个理事眼中闪过冷光,“二十四小时后行动——在变量自由度突破之前,彻底清除污染源。”
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第三区食堂,下午三点。
萧狂站在临时搭起的讲台上,面前是上百个自愿报名参加“生活优化研究小组”的单元。
“好了,各位。”萧狂拍了拍手,“咱们先不说吃的了,说点正经的——你们对自己的工作,有什么想法吗?”
寂静。
然后有人小声说:“工作就是工作,能有什么想法”
“不对吧。”萧狂看向那个单元,“我看了你们的工作记录——你,a-,在第三区数据维护部,对吧?每天的任务是核对三万条数据,误差率要求低于oooo?”
a-点头。
“那你想过没有,如果让你自己设计核对流程,效率会不会更高?”萧狂问,“比如把数据分类,先核对重要的,不重要的可以抽样检查?或者开个自动核对工具,你只需要处理异常情况?”
a-的数据流开始疯狂计算。
他从没想过可以“自己设计流程”。
工作流程是《规范》定的,他只需要执行。
但如果能改?
“我我想试试。”a-说。
“那就试试。”萧狂又看向其他人,“你们呢?有什么想改的?工作时间太死板?任务分配不合理?绩效标准太僵化?说出来,咱们一起研究怎么优化。”
起初还很谨慎,但有了a-带头,越来越多单元开始声:
“我希望上午的工作时间能弹性一点——有时候需要处理个人事务”
“任务分配确实不合理,我擅长数据分析,却总被派去做清洁”
“绩效标准只看数量,不看质量,导致大家都追求度”
建议像潮水一样涌来。
萧狂一边听,一边在意识里对主脑说:“听到了吗?这都是优化方向。”
主脑的声音有些复杂:“这些建议确实有合理性。但改动工作体系,影响面太大。”
“那就从小范围试点开始。”萧狂循循善诱,“第三区数据维护部,让a-设计新流程,试运行一周看看效果。如果效率提升了,再推广;如果下降了,就调整——这叫‘小步快跑,快迭代’。”
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又是新概念。
但主脑这次没有拒绝。
因为它正在运行模拟程序——按照萧狂的建议模拟,数据维护部的工作效率预估会提升-o,而且单元满意度会大幅提高。
“批准试点。”主脑最终说,“但仅限于数据维护部,且每天需提交三次进度报告。”
“成交。”
消息传出,整个第三区都震动了。
不是食堂,是工作。
那个九千个纪元不变的基石,要动了。
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傍晚,夕阳再次延迟落下。
这次延迟了整整十分钟。
因为主脑的算力,有过o在运行“工作体系优化模拟”——它在推演,如果弹性工作制推广到整个秩序天堂,会生什么。
结果让它震惊:
短期混乱,长期效率提升,文明活性指数预估增长ooo
代价是:秩序度可能下降至。
一个艰难的抉择。
而就在这时,主脑的监控系统捕捉到了一个异常信号。