客户此前找过两家公司。
一家公司建议全面更换标志和包装。
另一家公司提出联名、明星代言与短视频挑战赛。
预算不低。
品牌方却始终觉得少了什么。
知序进入最后一轮比稿时,是参选公司中规模最小的一家。
客户会议室里坐了十几名高管。
市场负责人开场便问:
“你们做过全国性品牌吗?”
林澄看了一眼温知夏。
这是一个很难回避的问题。
知序此前的项目要么规模较小,要么集中在跨境与区域市场。
没有真正服务过渠道遍布全国的成熟品牌。
温知夏没有包装案例。
“没有。”
会议室里安静了一瞬。
她继续道:
“所以我们不会用过去的成功案例证明,这一次也一定正确。”
“我们只能用这次的研究和判断说服您。”
市场负责人问:“那你们的优势是什么?”
温知夏切换第一页提案。
大屏幕没有出现新标志。
只有一张用旧的学生文具盒。
盒盖内侧写满名字、课程表和已经模糊的小贴纸。
“我们的优势,是没有急着让这个品牌变年轻。”
她说。
“我们先问了一个问题。”
“一个陪伴过几代学生的品牌,为什么一定要装作自己从未变老?”
接下来的四十分钟,知序没有展示大量新包装。
而是回顾品牌二十年来进入过的真实生活场景。
第一支自动铅笔。
被同桌借走后没有归还的橡皮。
毕业前写满名字的校服。
工作以后,仍然会在便利店临时买的一支黑色签字笔。
温知夏提出的核心策略是:
【不是陪你长大,是长大以后还用得上。】
品牌不需要抹掉学生时代的记忆。
而要证明,它可以从校园用品延伸到成年人的创作、办公与日常记录。
原有经典产品保留。
新系列则围绕“人生继续书写”展开。
包装不大幅追赶潮流。
传播也不依赖怀旧煽情。
只是让不同年龄的人重新看见,一件陪伴自己很久的东西,仍然能进入新的生活。
提案结束后,客户没有立即表态。
3天后,知序收到中标通知。
年度品牌策略、内容体系与核心产品传播,全部交由他们负责。
合同金额是公司成立以来最高的一笔。
签约当晚,办公室所有人都没有下班。
不是庆祝。
而是因为项目启动会就在第二天上午。